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3月14日，長(zhǎng)沙礦冶院召開管理提升工程專項(xiàng)行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對(duì)中央企業(yè)工作作出的重要指示精神，全面落實(shí)集團(tuán)公司“管理提升年”部署要求和院年度工作會(huì)“2241”目標(biāo)任務(wù)，對(duì)作風(fēng)建設(shè)、人才引育、數(shù)智化建設(shè)、質(zhì)量管理等四項(xiàng)提升工程進(jìn)行系統(tǒng)部署、全面動(dòng)員。黨委書記、董事長(zhǎng)卓曉軍出席會(huì)議并講話，院領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員參加會(huì)議。

會(huì)議指出，開展管理提升專項(xiàng)行動(dòng)是樹立和踐行正確政績(jī)觀的具體行動(dòng)，是破解內(nèi)部發(fā)展難題、補(bǔ)齊管理短板弱項(xiàng)、夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基的關(guān)鍵舉措。全院上下要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最扎實(shí)的作風(fēng)、最有力的舉措，推動(dòng)四項(xiàng)提升工程落地見效，為院“十五五”高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要錨定關(guān)鍵目標(biāo)，精準(zhǔn)把握專項(xiàng)行動(dòng)的路徑舉措。以作風(fēng)建設(shè)為抓手，推動(dòng)本部部門轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)，鍛造業(yè)務(wù)適配、流程高效的治理管控體系。以人才引育為核心，系統(tǒng)推進(jìn)院士梯隊(duì)培育，精準(zhǔn)充實(shí)領(lǐng)軍人才力量，完善引育并舉體系，鍛造結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍體系。以數(shù)智提升為支撐，推動(dòng)數(shù)智化建設(shè)與科技創(chuàng)新、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理服務(wù)深度融合，鍛造信息貫通、數(shù)據(jù)治理的數(shù)字賦能體系。以質(zhì)量管理為底線，健全質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化可追溯、可控制全流程管理，鍛造穿透監(jiān)管、貫徹有力的合規(guī)管理體系。

會(huì)議要求，建立“掛圖作戰(zhàn)、對(duì)表推進(jìn)”機(jī)制，層層壓實(shí)主體責(zé)任；強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，形成“上下貫通、執(zhí)行有力”的工作格局；注重過(guò)程管控，以“釘釘子”精神推動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)落地見效；及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，凝聚全院上下同心同向、實(shí)干干實(shí)的濃厚氛圍。

會(huì)上，黨群工作部、黨委組織部、科技數(shù)智化部、安環(huán)質(zhì)量部分別對(duì)四項(xiàng)提升工程實(shí)施方案進(jìn)行了宣貫。

會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開。本部職能部門及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)單位黨政主要負(fù)責(zé)人、專職董事、各建設(shè)工程項(xiàng)目部經(jīng)理等參加會(huì)議。